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心海供應鏈,12年專業外包電商倉儲 經(jīng)驗,專業爲您解決外包電商倉儲的各種(zhǒng)事(shì)項。服務熱線:400-803-2328
心海供應鏈,12年專業外包電商倉儲
經(jīng)驗,專業爲您解決外包電商倉儲的各種(zhǒng)事(shì)項。服務熱線:400-803-2328
倉儲的業務不同于運輸業務,運輸簡單來說(shuō)有貨搞定車、發(fā)往目的地、卸貨完基本業務結束,而倉儲的業務是一個細活,是一個細到一個庫位一個條碼都(dōu)不能(néng)錯,是所有作業環節都(dōu)必須按章辦事(shì),有标準有流程有責任人才能(néng)管好(hǎo)。
看似入庫、在庫、出庫發(fā)貨很簡單,但其實做倉庫,做的就(jiù)是2個字,細節。細節非常最重要!倉庫标識清楚,貨物堆碼整齊,一眼看去幹幹淨淨整整齊齊讓人舒服是倉庫最基本的要求。倉庫的管理每個環節流程化是很重要的,而且要不斷的優化每個環節,做到最節約時(shí)間,錯誤率最低,降低每一個環節的風險。在外界很多人的印象裡(lǐ)倉庫是很髒、很亂、紙箱及面(miàn)單底紙遍地、産品雜亂無章等,而真正做到倉庫貨物無差異、收發(fā)及時(shí)、7S達标,就(jiù)是2個詞:細心、用心! 外包電商倉儲
在大的環境下,都(dōu)說(shuō)物流外包是大趨勢,那麼(me)在什麼(me)情況下外包才合适,今天與大家聊聊這(zhè)個話題:
第一類:訂單波動較高的客戶
以某休閑食品類客戶爲例,業務量主要集中在下半年,雙十一持續到年貨節。4個節日作業高峰(雙十一、雙十二、臘八節、年貨節),全員齊拼奮戰,年年如此,年年要花費大量的人力、物力去找人、找車、找倉等,所有的人都(dōu)操心在奮戰這(zhè)個事(shì)。這(zhè)種(zhǒng)情況主要是訂單波動幅度較高,電商商家可能(néng)需要花比較大的成(chéng)本和人力來應對(duì)物流波峰,這(zhè)個情況建議外包。都(dōu)說(shuō)專業的事(shì)留給專業的人來做,自己集中精力做好(hǎo)自己的主營業務,當然這(zhè)種(zhǒng)情況下排除自己要把物流作爲一個産業發(fā)展,先自建物流對(duì)内服務,然後(hòu)再市場化的情況下對(duì)外。外包電商倉儲
第二類:作業時(shí)間集中的客戶
以某O2O生鮮類客戶爲例,自己外租倉4000平米,日作業量量達到1500單,日常使用2500平米,在訂單高峰的時(shí)候能(néng)全面(miàn)積使用,而空閑的1500平存放了一些員工的電動車、叉車、作業工具等稀稀拉拉使用著(zhe),人員配置相對(duì)緊湊。按照一崗多用,訂單量主要集中在某個作業時(shí)間段。
一天按照8小時(shí)作業,滿負荷作業能(néng)達到5.5小時(shí),剩下的2.5小時(shí)基本在休息;作業設備日常配置1叉4液壓叉車,高峰不夠用,低峰閑置,自有車輛4台,同樣也是存在閑置;所有環節沒(méi)有最大化的效能(néng)産出,客戶自身也意識到要最大化的發(fā)揮資産效能(néng)。當訂單時(shí)間集中于某時(shí)間段,當作業人員、設施設備沒(méi)有最大化的産生效益這(zhè)種(zhǒng)情況下建議外包。 新設RDC或DC,全新投入人力、設備等 。
對(duì)于任何企業的發(fā)展,大本營的資源一定是最優質最豐富的的,能(néng)最大化的發(fā)揮作用。當客戶的業務發(fā)展到異地或者全國(guó)開(kāi)花了,要設倉了,要設區域配送中心了,自己去做不如外包給專業公司來做,因爲你對(duì)當地的資源并不是最了解的。又想找到性價比較好(hǎo)的倉庫、又要考慮配送成(chéng)本、倉庫與公司發(fā)展的企業形象是否匹配、周邊員工食宿是否方便、員工招聘是否容易、當地的薪資水平等等都(dōu)是要考慮的,這(zhè)種(zhǒng)情況下建議外包,交給專業的公司來做。 外包電商倉儲
隻想做好(hǎo)主營業務,非關鍵環節外包 一個發(fā)展或者成(chéng)長(cháng)性的電商企業要培養自己的團隊,人員培訓,倉庫管理,租賃倉庫,流程制度等環節,等存在很大的問題,尤其是開(kāi)銷,一年在團隊、場地等環節花費100多萬是很正常的,大部分團隊的CEO,或者是老闆都(dōu)有很強的銷售能(néng)力,往往倉庫的管理是短闆,并且知道(dào)要培養自己的倉儲專業人員團隊,不是一天兩(liǎng)天,甯願將(jiāng)倉庫外包。
總之來說(shuō)因爲訂單波動幅度和倉配管理難度與成(chéng)本有極大的關系。從這(zhè)個角度來看,訂單波動幅度和成(chéng)本是倉配是否外包的核心考量指标,當電商企業想快速發(fā)展占領市場,其中倉儲配送環節是否外包企業管理者需要考慮的話題,在發(fā)展中解決什麼(me),重視什麼(me)才能(néng)達到企業的戰略目标。 外包電商倉儲
外包電商倉儲
倉儲外包在企業人力投入、資金投入、企業管理、倉儲成(chéng)本、産品周轉等方面(miàn)相對(duì)于自建倉儲具有較大的優勢,随著(zhe)信息化、專業化、細分化、服務型的趨勢明顯的情況下,能(néng)有效降低企業的運營成(chéng)本和管理投資;另外倉儲外包如何選擇供應商,主要從以下幾個方面(miàn)考慮:
主要從以下幾個方面(miàn)考慮:
1、管理團隊是否專業:管理的機制,過(guò)去運營經(jīng)驗,完善的服務能(néng)力;
2、倉儲系統是否滿足自身業務需求;
3、自身快速發(fā)展,倉儲服務商是否可以快速滿足自身的業務需求,如人力、如倉庫資源、如全國(guó)網絡服務能(néng)力等;
4、外包成(chéng)本優勢;
5、異常解決問題的能(néng)力、抗風險的能(néng)力,資金的硬實力等等。倉儲的業務不同于運輸業務,運輸簡單來說(shuō)有貨搞定車、發(fā)往目的地、卸貨完基本業務結束,而倉儲的業務是一個細活,是一個細到一個庫位一個條碼都(dōu)不能(néng)錯,是所有作業環節都(dōu)必須按章辦事(shì),有标準有流程有責任人才能(néng)管好(hǎo)。
看似入庫、在庫、出庫發(fā)貨很簡單,但其實做倉庫,做的就(jiù)是2個字,細節。細節非常最重要!倉庫标識清楚,貨物堆碼整齊,一眼看去幹幹淨淨整整齊齊讓人舒服是倉庫最基本的要求。倉庫的管理每個環節流程化是很重要的,而且要不斷的優化每個環節,做到最節約時(shí)間,錯誤率最低,降低每一個環節的風險。在外界很多人的印象裡(lǐ)倉庫是很髒、很亂、紙箱及面(miàn)單底紙遍地、産品雜亂無章等,而真正做到倉庫貨物無差異、收發(fā)及時(shí)、7S達标,就(jiù)是2個詞:細心、用心! 外包電商倉儲
在大的環境下,都(dōu)說(shuō)物流外包是大趨勢,那麼(me)在什麼(me)情況下外包才合适,今天與大家聊聊這(zhè)個話題:
第一類:訂單波動較高的客戶
以某休閑食品類客戶爲例,業務量主要集中在下半年,雙十一持續到年貨節。4個節日作業高峰(雙十一、雙十二、臘八節、年貨節),全員齊拼奮戰,年年如此,年年要花費大量的人力、物力去找人、找車、找倉等,所有的人都(dōu)操心在奮戰這(zhè)個事(shì)。這(zhè)種(zhǒng)情況主要是訂單波動幅度較高,電商商家可能(néng)需要花比較大的成(chéng)本和人力來應對(duì)物流波峰,這(zhè)個情況建議外包。都(dōu)說(shuō)專業的事(shì)留給專業的人來做,自己集中精力做好(hǎo)自己的主營業務,當然這(zhè)種(zhǒng)情況下排除自己要把物流作爲一個産業發(fā)展,先自建物流對(duì)内服務,然後(hòu)再市場化的情況下對(duì)外。外包電商倉儲 保稅倉庫出租
第二類:作業時(shí)間集中的客戶
以某O2O生鮮類客戶爲例,自己外租倉4000平米,日作業量量達到1500單,日常使用2500平米,在訂單高峰的時(shí)候能(néng)全面(miàn)積使用,而空閑的1500平存放了一些員工的電動車、叉車、作業工具等稀稀拉拉使用著(zhe),人員配置相對(duì)緊湊。按照一崗多用,訂單量主要集中在某個作業時(shí)間段。外包電商倉儲 保稅倉庫出租
一天按照8小時(shí)作業,滿負荷作業能(néng)達到5.5小時(shí),剩下的2.5小時(shí)基本在休息;作業設備日常配置1叉4液壓叉車,高峰不夠用,低峰閑置,自有車輛4台,同樣也是存在閑置;所有環節沒(méi)有最大化的效能(néng)産出,客戶自身也意識到要最大化的發(fā)揮資産效能(néng)。當訂單時(shí)間集中于某時(shí)間段,當作業人員、設施設備沒(méi)有最大化的産生效益這(zhè)種(zhǒng)情況下建議外包。 新設RDC或DC,全新投入人力、設備等 。外包電商倉儲 保稅倉庫出租
心海供應鏈,12年專業外包電商倉儲經(jīng)驗,專業爲您解決外包電商倉儲的各種(zhǒng)事(shì)項。服務熱線:400-803-2328
對(duì)于任何企業的發(fā)展,大本營的資源一定是最優質最豐富的的,能(néng)最大化的發(fā)揮作用。當客戶的業務發(fā)展到異地或者全國(guó)開(kāi)花了,要設倉了,要設區域配送中心了,自己去做不如外包給專業公司來做,因爲你對(duì)當地的資源并不是最了解的。又想找到性價比較好(hǎo)的倉庫、又要考慮配送成(chéng)本、倉庫與公司發(fā)展的企業形象是否匹配、周邊員工食宿是否方便、員工招聘是否容易、當地的薪資水平等等都(dōu)是要考慮的,這(zhè)種(zhǒng)情況下建議外包,交給專業的公司來做。 外包電商倉儲 保稅倉庫出租
隻想做好(hǎo)主營業務,非關鍵環節外包 一個發(fā)展或者成(chéng)長(cháng)性的電商企業要培養自己的團隊,人員培訓,倉庫管理,租賃倉庫,流程制度等環節,等存在很大的問題,尤其是開(kāi)銷,一年在團隊、場地等環節花費100多萬是很正常的,大部分團隊的CEO,或者是老闆都(dōu)有很強的銷售能(néng)力,往往倉庫的管理是短闆,并且知道(dào)要培養自己的倉儲專業人員團隊,不是一天兩(liǎng)天,甯願將(jiāng)倉庫外包。
總之來說(shuō)因爲訂單波動幅度和倉配管理難度與成(chéng)本有極大的關系。從這(zhè)個角度來看,訂單波動幅度和成(chéng)本是倉配是否外包的核心考量指标,當電商企業想快速發(fā)展占領市場,其中倉儲配送環節是否外包企業管理者需要考慮的話題,在發(fā)展中解決什麼(me),重視什麼(me)才能(néng)達到企業的戰略目标。 外包電商倉儲 保稅倉庫出租
倉儲外包在企業人力投入、資金投入、企業管理、倉儲成(chéng)本、産品周轉等方面(miàn)相對(duì)于自建倉儲具有較大的優勢,随著(zhe)信息化、專業化、細分化、服務型的趨勢明顯的情況下,能(néng)有效降低企業的運營成(chéng)本和管理投資;另外倉儲外包如何選擇供應商,主要從以下幾個方面(miàn)考慮:
主要從以下幾個方面(miàn)考慮:
1、管理團隊是否專業:管理的機制,過(guò)去運營經(jīng)驗,完善的服務能(néng)力;
2、倉儲系統是否滿足自身業務需求;
3、自身快速發(fā)展,倉儲服務商是否可以快速滿足自身的業務需求,如人力、如倉庫資源、如全國(guó)網絡服務能(néng)力等;
4、外包成(chéng)本優勢;
5、異常解決問題的能(néng)力、抗風險的能(néng)力,資金的硬實力等等。
文章轉自:能(néng)郵驿站
心海供應鏈,12年專業外包電商倉儲經(jīng)驗,專業爲您解決外包電商倉儲的各種(zhǒng)事(shì)項。服務熱線:400-803-2328